2.0時代—戰略轉移
栗香 2.0 時代——戰略轉移
2009 年，栗香茶業確立戰略定位，開始實施戰略轉移，以差異化手法進行品牌 打造， 以“不同于傳統的觀念”，著力打造“栗香茶業集團軍”，開啟栗香新時代。
3 月 25 日-4 月 15 日，集團軍在名城遵義舉行歷時 20 天之久的盛大閱
兵儀式。這次“大閱兵”事件， 是栗香走入新時代的標志性事件， 正式吹響了栗香集團軍南征北戰的號角。
2010 年，第一個五年規劃修訂完成，標志著栗香進入現代企業管理模式。
2011 年，獲農業產業化國家重點龍頭企業。 兩會期間，為遵義茶產業發展貢獻 《關于遵義茶產業的 5 增比 2 進位 3 突破》 栗香提案。
2012 年，栗香標準化有機茶園示范基地建設項目建成并通過驗收，貴州省首條 工業化“湄潭翠芽”高精設備自動生產及包裝生產線建成。
攜手南方周末、 東方文廣傳媒集團， 參與在上海舉辦的中國夢踐行者致 敬盛典。
2013 年，貴州茶企首家實施全面質量追溯查詢系統， 率先為產品標注個人身份 識別碼。
流河渡有機茶基地，被授予“中國高品質示范基地”。
2014 年，栗香電子商務部正式成立，打通線上銷售渠道。
2017 年，積極響應省委、省政府脫貧攻堅文件精神，掛幫湄潭縣復興鎮大橋村 開展產業幫扶。
2018 年，提交《關于組建貴州綠茶集團的建議》的政府提案，受到遵義市委市 政府的高度重視。為遵義茶業集團的順利組建作出了重要貢獻。
